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面，中国大陆游也以16946亿日元的消费总位列，占了国游消费的384%，并较上年长149%。人均消费方2017年赴日国游人均消费达到1539万日元，较前年减13%。其，中国大陆游人均消费虽微05%，但仍然23万日元位列。不难看出，无是游人数还是消费能力，

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进入线上线下融合发展时代，万达广场超大模线下场景价巨大商业中心有竞争半径，特在三四线城市，万达广场一旦落地，定半径内，竞争手很难再投资佛山南海就例子3里半径，67项目，万达开业在先，后面都开不了。所以加万达广场全国布局，特签约布局重，更早将万达广

完成年计划97%，同比长176%；开业乐60家早教中50家2017年万达金融集团收3212亿元，完成年计划1255%，净利润完成年划1961%2017年万达网络技集团收入586亿元，完成年计划901%2017年万达集团其它公司收1307亿元，完成年计划106%。万达集2017年工

地产业务，原来商业地产还有一些房地产发业务，地产集团要尽助消化，但利润归商二开发万达广场重资产，也不排除纯粹搞些住宅开发这么年万达地产规划、开发销条龙，都有团队，在市场上口好。三也以输出品牌理。地产集不求做大，主要看利润。集团给了新成立“西亚诺泰克”利用信支付公众号、小程序建立智慧新零、升级会员系统，不是。比如星巴克就是明显的例子，其会员体系之有效实在令人惊叹。几乎每星巴克的会员，在收银台付款时都不会忘了拿出手机二维码让店员扫分当然，这和星巴克本健全的会员积分体制分不开：消费满定的金即

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“西亚诺泰克”球首新型影科技设，获得国内外知识产权大家明年可以去广州万达城体验2017年万达集团全球申报专利知识产1278项，取得专利知识产权802件，全集团累计已获国内专利知识产5069件（五）企业管理明显进1、算执到位去年所有在建工、开业项，结算与预算做到完全致西。